Nuestro Club

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Junta Directiva 2019 – 2020

Fundado el 1 de Septiembre de 1951

Presidente: Socio Roberto Esterlizi

Vicepresidente: Socio Mario Morrone

Secretario: Socio Walter Blanco

Tesorero: Socio Alejandro Cid Menna

Ma.Ce.Ro.: Socio Víctor Caeiro

Past-Presidente: Socio Horacio Bruno

Comités:

Administración del Club: Socio Miguel Castellani

Desarrollo de la Membresía: Socio Sergio López

Imagen Pública: Socio Daniel Mazzini

Proyectos de Servicio: Socio Horacio del Valle

La Fundación Rotaria: Socio Mario Morrone

Planificación Estratégica: Socio Nestor Zimbello

Nuevas Generaciones: Socio Ramón Aquino

Hacemos Historia: Socio Juan C. Fransoy

Relaciones Públicas

Las principales responsabilidades de este Comité son:

  • Desarrollar un plan para difundir información sobre Rotary entre el público y promover las actividades y proyectos de servicio del club.

  • Familiarizarse con los recursos que ofrece RI.

    Crear conciencia sobre las actividades del club ante los socios del club, los medios de comunicación y el público en general.

  • Mejorar los proyectos y las actividades en marcha a fin de hacerlos más atractivos para los medios de difusión.

  • Contribuir a crear una imagen pública que propicie el desarrollo del cuadro social.

  • Utilizar eficazmente las Nuevas Tecnologías (Social Media, Social Network, Web Sites, ect.) para cumplir los Objetivos.

La Fundación Rotaria

Las principales responsabilidades de este Comité son:

  • Promover los Programas de LFR.

  • Organizar actividades para realizar Aportes Económicos a LFR.

  • Convocar y exponer experiencias de los Ex-Becarios de LFR.

  • Desarrollar un plan para participar de las diferentes Subvenciones de LFR.

Administración del Club

Las principales responsabilidades de este Comité son:

  • Promover la Asistencia y generar procesos para mejorarla.

  • Promover la lectura de la Revista Rotaria.

  • Desarrollar Programas quincenales para brindar a los Socios información y motivación con el objetivo de incrementar su participación en las actividades del Club.

  • Edición mensual de un Boletín interno en conjunto con el Comité de RRPP.

  • Planificar actividades y eventos para Fortalecer la Amistad y el Compañerismo entre los Socios y sus Familias.

  • Promover la utilización del BEO del Club dentro de la comunidad, vinculando el servicio a empresas locales a las cuales se les cobrará una cuota fija mensual.

  • Llevar a cabo un Plan de Mantenimiento y Mejoras de la Casa Rotaria.

Desarrollo de la Membresía

Las principales responsabilidades de este Comité son:

  • Emplear las herramientas para el desarrollo del cuadro social de RI.

  • Participar en los programas de reconocimiento por el desarrollo del cuadro social otorgados por RI.

  • Crear un plan para la captación y retención de Socios.

  • Instruir y capacitar a los miembros del club sobre la importancia de la captación y retención de socios diversos y cualificados.

  • Llevar cabo un estudio de clasificaciones, verificando que estas últimas sean coherentes con la tendencia actual de las profesiones.

  • Efectuar evaluaciones del club para garantizar que los esfuerzos en pro del desarrollo del cuadro social sean eficaces.

Proyectos de Servicio

Las principales responsabilidades de este Comité son:

  • Efectuar una evaluación de las necesidades de la comunidad y del club.

  • Planificar proyectos de servicio utilizando los recursos disponibles a través del club, el distrito y RI, y verificar que se planee su promoción.

  • Implementar proyectos de servicio y dar participación a todos los socios del club.

  • Evaluar todos los proyectos de servicio, y utilizar las conclusiones para mejorar los proyectos futuros.

Planificación Estratégica
Hacemos Historia

Las principales responsabilidades de este Comité son:

  • Realizar una revisión histórica desde la fundación del Club, documentando los acontecimientos principales, mediante textos, fotografías, filmaciones y cualquier otro tipo de material documental.

  • Fomentar la utilización de este material dentro del programa de Capacitación de Socios.

    Mantener esta base de información actualizada anualmente.

Las principales responsabilidades de este Comité son:

  • Revisar y ajustar el Plan Estratégico en forma anual, con una proyección de 5 años vista.

  • Dar seguimiento a los Objetivos y Metas establecidas para asegurar su cumplimiento.

  • Brindar capacitación en el Club sobre la importancia de la Planificación Estratégica.

  • Brindar talleres de Administración del Proyectos a fin de contribuir con los demás Comités en la ejecución correcta de sus Planes de Acción.

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